El Plan de Acción original contaba de las siguientes acciones:
Acción 1: Puesta en marcha y refuerzo del conocimiento de los principios de la Carta y el Código para investigadores
El día 26 de febrero de 2021 tuvo lugar, el seminario de presentación de la estrategia HRS4R en la Universidad de Salamanca (USAL), enmarcado en la apuesta por el impulso y la comunicación de herramientas y acciones vinculadas al sello Human Resources Excellence in Research. Dicha implementación da continuidad a la declaración de compromiso con la Carta para Investigadores Europeos y el Código de Conducta para la contratación de investigadores (C&C) enviada por la USAL en 2018 a la Comisión Europea.
La Vicerrectora de Investigación de la USAL, Susana Pérez, fue la encargada de abrir el seminario: “La USAL”, afirmó, “muestra con la implementación de la HRS4R, su compromiso con la mejora de la carrera y de las condiciones de trabajo del personal investigador”. Asimismo, incidió en la fundamental y necesaria implicación de la comunidad universitaria en este proceso.
Por su parte, María José Gil, técnico de Proyectos Internacionales de la Oficina de Proyectos Internacionales (OPI) de la USAL, presentó el Plan de Acción diseñado: 15 medidas agrupadas en compromiso institucional, mejora de las condiciones de trabajo, formación y desarrollo y aspectos éticos.
Además, se contó con la presencia de la consultora Effectia, cuya directora presentó el Espacio Europeo de Investigación, marco en el que se ubican, entre otros, los C&C vinculados a la HRS4R.
Finalmente, se celebró una mesa redonda en la que participaron expertos de distintas universidades, cuyas experiencias sobre el sello compartieron. En todos los casos se refirieron a la implantación del mismo como un proceso de mejora continua en el que la colaboración e interacción entre los distintos colectivos de la institución es primordial. Todo ello se traduce en un entorno estimulante para el desarrollo de la carrera investigadora y la atracción de talento. Entre los retos en este campo, se apuntó a la necesidad de que la acreditación supere el ámbito de la gestión y cale en todos los estratos de la comunidad universitaria.
En julio de 2021 se realizó una encuesta dirigida a todo el personal investigador de la Universidad de Salamanca para evaluar el grado de conocimiento de la Estrategia de Recursos Humanos en Investigación de la Universidad de Salamanca. En el siguiente enlace pueden encontrar los resultados de dicha encuesta:
Durante el periodo 2023-2024 se han llevado a cabo numerosas acciones encaminadas a reforzar el conocimiento de los principios de la Carta y el Código para los investigadores en la Universidad de Salamanca.
En 2024, con motivo del cambio del equipo de gobierno de la Universidad de Salamanca, se ha procedido a la renovación del Working Group del HRS4R. Los nuevos integrantes son:
- Comité Directivo: Rosario Arévalo Arévalo, Vicerrectora de Ordenación Académica y Profesorado y José Miguel Mateos Roco, Vicerrector de Investigación
- Working group:
- R4 Catedráticos: Federico Bueno de Mata y María Teresa Escribano Bailón
- R3 Prof. Titulares de Universidad: Mario Amado Montero y María Begoña García Cenador
- R2 Postdoctorales: José Manuel Caridad Hernández y Luz Marina Arias Montes-López
- R1 Predoctorales: Cristina Almaraz López y Paloma García Blázquez
- Working group OTM-R:
- AGI: Inmaculada Pechero Arroyo
- PDI: Juan María Caballero Jimeno
- OTC y Oficina de Proyectos Nacionales (OPN): Óscar Lorenzo Sánchez
- OPI: Mª José Gil Ingelmo
En octubre de 2024 se ha enviado una encuesta a todo el personal investigador de la Universidad de Salamanca para evaluar el grado de conocimiento de la Estrategia de Recursos Humanos en Investigación de la Universidad de Salamanca. En el siguiente enlace pueden encontrar los resultados de dicha encuesta:
Acción 2: Unificar y organizar la información de la WEB de investigación
El Portal de Investigación de la USAL se ha ido actualizando continuamente a lo largo del proceso de implantación de la Estrategia de Recursos Humanos en Investigación, para incluir los nuevos documentos y apartados que se relacionan directamente con dicha estrategia.
En octubre de 2024 se ha creado una nueva Unidad de Protección de la Innovación y de la Propiedad Intelectual que reúne todas consultas o cuestiones relativas a la propiedad intelectual e industrial (derecho de autor, patentes, modelos de utilidad, productos fitosanitarios, obtenciones vegetales, marcas y diseño) así como secreto industrial. Se ofrece, pues, como un interlocutor único que servirá, también, de enlace con otros servicios de la Universidad de Salamanca.
Acción 3: Manual de bienvenida para los investigadores y sesión informativa
La Universidad de Salamanca ha elaborado un manual de bienvenida para los investigadores recién incorporados a la Universidad de Salamanca. El objetivo principal de este manual es facilitar su rápida integración y mostrar los valores que nos respaldan como organización, su estructura, los servicios de apoyo que ofrece la institución y aquellos procedimientos más habituales de funcionamiento interno.
En el siguiente enlace se puede acceder a dicho documento:
También se han difundido vídeos que informan a los potenciales recién llegados a la USAL sobre cuestiones relevantes para su integración en su nuevo espacio de trabajo.
La estrategia de recursos humanos de la Universidad de Salamanca ha sido promocionada en las ferias de bienvenida de los estudiantes e investigadores en los años 2021, 2022, 2023 y 2024.
Acción 4. Elaboración del Manual de Buenas Prácticas en Investigación
La Universidad de Salamanca ha elaborado un Manual de Buenas Prácticas en Investigación. Este documento está destinado a promover una investigación íntegra, honesta y responsable en el ámbito de la Universidad de Salamanca. Es un instrumento complementario a la legislación vigente, que recoge reglas, recomendaciones y compromisos para favorecer la excelencia de la investigación y el comportamiento ético del personal investigador de nuestra institución.
En el siguiente enlace se puede acceder a dicho documento:
También se ha elaborado el siguiente vídeo informativo sobre el Manual de Buenas Prácticas en Investigación.
Acción 5. Reforzar los recursos y capacidades del Comité de Ética/Bioética
El Comité de Bioética cambió su denominación a «Comité de Ética de la Investigación», abarcando todos los campos de estudio, en marzo de 2022. Desde entonces, juega un papel fundamental en todos los proyectos de investigación de la USAL y su papel es reconocido a nivel institucional y entre la comunidad universitaria El Reglamento fue aprobado en la Sesión del Consejo de Gobierno de 31 de marzo de 2022. Puede consultarse en el siguiente enlace:
En julio de 2024 se actualizaron los miembros del Comité de Ética de la Investigación en la página web con el fin de mantener actualizada la información sobre el Comité.
Además, se ha publicado en la página web del Comité, en inglés, el manual para la presentación de proyectos de investigación para su evaluación por el Comité. El documento «Guidelines on how to apply for ethical review of a research project» puede consultarse en:
Acción 6. Mejora de los procedimientos de OTMR
La Universidad de Salamanca ha apostado de forma continuada por procesos de contratación que tuvieran en cuenta el mérito, que fueran abiertos y transparentes en todas las fases de las diferentes convocatorias, respetando las garantías de los solicitantes en cuanto a igualdad, no discriminación o posibilidad de recurrir las actuaciones, y que cumplieran con unas normas de actuación. Es por ello que ha implementado una serie de acciones encaminadas a mejorar los procedimientos de contratación y ajustarlos a las directrices del Código de Conducta para la Contratación de investigadores.
Acción 7. Implantar y formar en OTMR
La Universidad de Salamanca ha apostado de forma continuada por procesos de contratación que tuvieran en cuenta el mérito, que fueran abiertos y transparentes en todas las fases de las diferentes convocatorias, respetando las garantías de los solicitantes en cuanto a igualdad, no discriminación o posibilidad de recurrir las actuaciones, y que cumplieran con unas normas de actuación. Es por ello que es preciso disponer de un documento que plasme nuestras políticas OTM-R, cuyo objetivo es garantizar la equidad y la igualdad de oportunidades durante el proceso de contratación de investigadores en la Universidad de Salamanca.
Por este motivo, se ha elaborado las “Pautas generales de reclutamiento y selección de personal investigador en la USAL basadas en los criterios OTMR” con el objetivo de servir de guía a los responsables de los procedimientos de selección y contratación de investigadores en el marco de proyectos, ayudas y convenios de investigación y transferencia de conocimiento, recogiendo todos los aspectos que deben tenerse en cuenta para un correcto procedimiento y de acuerdo con los principios del Código de Conducta Europeo para la contratación de investigadores.
También se ha elaborado el siguiente vídeo informativo sobre los procedimientos OTMR.
Acción 8. Programa Piloto de Mentoría para investigadores R2
La Universidad de Salamanca ha apostado por la creación de un plan de desarrollo de carrera profesional para los investigadores postdoctorales. Por este motivo, en 2021 lanzó el programa piloto de Mentoría: MentoR2.
El programa MentoR2 tuvo como objetivo el conectar a sus investigadores postdoctorales con profesionales establecidos en diversos ámbitos laborales que puedan ayudarles a definir el futuro de su carrera profesional.
Este programa se ha replicado en una segunda edición dirigida a los investigadores postdoctorales contratados en el marco del proyecto europeo MSCA COFUND: USAL4EXCELLENCE de la Universidad de Salamanca. En esta segunda edición están participando un total de 39 investigadores.
Acción 9. Ofrecer apoyo para el desarrollo de la carrera profesional
El desarrollo profesional en el ámbito de la investigación supone avanzar hacia una posición totalmente independiente como investigadores. Los jóvenes investigadores que inicien su carrera profesional deben reflexionar sobre a dónde quieren llegar. Por este motivo, una planificación detallada de la carrera es vital para lograr los objetivos profesionales.
Desde la Universidad de Salamanca se quiere apoyar en este proceso y por este motivo se ha elaborado un Manual de Opciones de Carrera Profesional.
Adicionalmente se han organizado diversos cursos con el fin de contribuir al desarrollo de carrera profesional de los investigadores de nuestra Universidad.
Acción 10. Recopilar la información sobre el teletrabajo
Por el momento, el teletrabajo no se encuentra regulado en la Universidad de Salamanca. Sin embargo, nuestra institución reconoce que gran parte de las tareas de un investigador no requieren presencialidad en el espacio de trabajo habitual para su correcto desempeño. En consecuencia, se apoya a los profesionales que decidan desarrollar estas tareas en el hogar o en el lugar deseado, y con ello, la conciliación personal, familiar y laboral, así como la flexibilidad y la reducción de huella de carbono asociada a los desplazamientos.
Recursos
Las recientes necesidades debidas a las recomendaciones sanitarias asociadas a la irrupción de la pandemia de la Covid-19 supusieron una renovación de las herramientas con las que cuenta la USAL para permitir desarrollar numerosas tareas asociadas a la labor investigadora. Estas herramientas incluyen programas y servicios de videoconferencia, edición colaborativa, y acceso al equipo informático, recursos bibliográficos, y suscripciones editoriales mediante la red privada virtual (VPN) institucional.
Puede informarse de las opciones disponibles en estos enlaces.
Acción 11. Regulación de los salarios en algunos casos especiales
La Universidad de Salamanca ha considerado de gran importancia equiparar los salarios de los investigadores pre y postdoctorales financiados por distintos programas. De esta forma, el 20 de junio de 2019, mediante resolución rectoral, la Universidad de Salamanca decidió que las retribuciones de Juan de la Cierva Incorporación se equipararan de manera competitiva con otros contratos postdoctorales de gobiernos regionales.
Asimismo, el 16 de marzo de 2019 se publicó en el BOE el Real Decreto 103/2019, de 1 de marzo, por el que se aprobó el Estatuto del personal investigador predoctoral en formación, con el cual se equipararon los salarios predoctorales (FPU, FPI y programas propios).
Acción 12. Mejorar la evaluación de los investigadores
La Unidad de Evaluación de la Calidad de la USAL realiza de forma bienal una encuesta de satisfacción del PDI con el programa formativo. Los resultados más recientes se pueden encontrar en:
Asimismo, desde el Servicio de Bibliotecas de la Universidad de Salamanca se han organizado una serie de cursos con el objetivo de formar a los investigadores en temas relacionados en los criterios de evaluación de las convocatorias nacionales, cómo mejorar el perfil investigador, nuevos modelos de publicación científica y académica, curso Sexenios de investigación 2023: nuevos criterios de evaluación, nuevos indicios de relevancia e impacto, etc.
Acción 13. Aumento de la oferta formativa para investigadores R1 y R2
La USAL está apostando por un incremento en la oferta formativa para el Personal Docente Investigador. El Programa de Formación Continua para el Personal Docente e Investigador se actualiza anualmente, tomando como guía los resultados de las encuestas de satisfacción realizadas al final de cada curso. Se encuentra en el siguiente enlace:
Asimismo, en el portal de investigación hay un apartado dedicado a recopilar toda la oferta formativa dirigida a investigadores desde los distintos servicios, unidades, institutos y centros:
Cabe destacar el programa creado por la Escuela de Doctorado dirigido a la formación de competencias transversales de los investigadores de R1.
Acción 14. Mejorar la supervisión de los investigadores R1 y R2 financiados por proyectos de investigación
Se ha elaborado y aprobado el acuerdo de supervisión para el personal investigador y/o técnico de apoyo R2 en tareas de investigación financiadas por un proyecto, convenio o contrato de investigación, que se aplicará a partir de diciembre de 2024. Este acuerdo incluye que el investigador contratado debe elaborar un informe final sobre las actividades realizadas al final del contrato, resumiendo el trabajo realizado durante toda la duración del contrato, incluso en caso de finalización anticipada.
Acción 15. Revisión del Plan de Igualdad
En marzo de 2025 se aprobó el II Plan de Igualdad de la Universidad de Salamanca, para el periodo 2025-2029, junto con un Protocolo para la prevención y actuación frente al acoso sexual y/o por razón de sexo. Ambos pueden consultarse en: https://igualdad.usal.es/
Además, la unidad de igualdad de la USAL ha realizado diversos cursos y actividades a lo largo de este periodo, como se puede comprobar en su página web:
PLAN DE ACCIÓN REVISADO
El Plan de Acción revisado añadió otras cuatro acciones:
Acción 16. Seguimiento del interés de los cursos formativos
La Universidad de Salamanca ha puesto en marcha diversas iniciativas dirigidas a mejorar las necesidades formativas del PDI de esta universidad. Por este motivo se han llevado a cabo diferentes encuestas para recoger el interés formativo del personal de la USAL y se han realizado una serie de cursos atendiendo a esos intereses.
Acción 17. Insistir en la comunicación de la OTM-R (difusión anual) para reforzar el conocimiento de los principios de los C&C
La Universidad de Salamanca ha llevado a cabo una campaña de difusión de la política de OTMR. Por este motivo en junio de 2023 se organizó un curso sobre dichas políticas en el que se abordaron los aspectos relacionados con la implantación de los criterios de contratación abierta, transparente y basada en méritos (OTM-R), mediante acciones concretas que impactan en los procesos de reclutamiento de personal investigador.
El día 7 de junio tuvo lugar un seminario online impartido en el marco del Logo HRS4R, que repasó los criterios de contratación OTM-R (abiertos, transparentes y basados en mérito) y los beneficios del Logo HRS4R en la USAL. Abordó aspectos relacionados con la implantación del Logo de Excelencia en la USAL y cómo ese Logo impulsa la implantación de los criterios de contratación abiertos, transparentes y basados en mérito, mediante acciones concretas que impactan en los procesos de reclutamiento de personal investigador. Con este fin, el vicerrector de Investigación y Transferencia, José Miguel Mateos Roco, explicó la situación actual de la USAL en relación con el Logo y las acciones que se han realizado y se tiene previsto realizar en materia de OTM-R. Por su parte, Lorena Muñoz, socia fundadora de Effectia Innovation Consulting y evaluadora europea del Logo, explicó aspectos generales del Logo HRS4R y de cómo su implantación genera beneficios no solo para la institución, sino también para los investigadores. Finalmente, el director de los Centros CERCA (Centros de Investigación de Cataluña), Lluis Rovira Pato, que también es evaluador de la Comisión Europea para el Logo y cuenta con una amplia experiencia trabajando con organizaciones europeas, abordó casos de buenas prácticas y errores aprendidos para una correcta implantación del OTM-R.
Acción 18. Mejora de las habilidades de supervisión de los investigadores R3
El 10 de abril de 2024 la Oficina de Proyectos Internacionales de la USAL organizó el curso «Gestión de proyectos para Investigadores», como parte del programa de formación para investigadores. Fue impartido online por la empresa británica VITAE: Realising the potential of researchers y programado en un formato intensivo de 3 horas. Este taller brindó a los investigadores participantes la oportunidad de descubrir herramientas y técnicas para desarrollar sus capacidades de gestión de proyectos de investigación.
En el marco del programa de mentoría del programa USAL4EXCELLENCE se ha organizado un curso sobre Liderazgo en el que se abordaron temas relacionados con la mejora de las habilidades de supervisión de los investigadores.
Además, el 20 de noviembre de 2024 el Vicerrectorado de Investigación organizó un seminario titulado ‘Habilidades de supervisión en equipos de investigación y sus conflictos’ impartido por Francisco José Medina Díaz, Catedrático de Psicología Social y de las Organizaciones de la Universidad de Sevilla. En este seminario se abordaron las causas más comunes de los conflictos en los equipos de investigación, se analizaron las formas de prevenirlos y las pautas para afrontarlos con eficacia. El seminario trató de proporcionar herramientas para gestionar estas dinámicas y fortalecer el trabajo en equipo en contextos en los que es necesario colaborar y competir simultáneamente. El seminario estuvo abierto a todo el personal investigador de la universidad, aunque se dirigió principalmente a investigadores R3. Asistieron al seminario 65 participantes, de los cuales 23 eran R3. La presentación puede consultarse aquí:
Acción 19. Mejorar las condiciones de trabajo de los investigadores, con especial atención a la salud
Cada curso académico, desde la Oficina de Prevención de Riesgos Laborales se oferta un gran número de cursos y talleres para investigadores dirigidos a mejorar las condiciones de trabajo, especialmente relacionados con la salud y el bienestar de los trabajadores. Se pueden consultar en el siguiente enlace:
Además, en el Manual de acogida para nuevos empleados, se informa a los nuevos miembros de Personal Docente e Investigador (PDI), Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS) y Personal Investigador y asimilados, de los derechos y obligaciones en materia de seguridad y salud laboral.
Asimismo, el Servicio de Asuntos Sociales ofrece servicios de atención a la diversidad e inclusión, información y asesoramiento sobre salud mental y emocional, atención psicológica y psiquiátrica a la Comunidad Universitaria, información y orientación sobre diversidad afectivo-sexual e identidad de género, mediación en cambios de nombres de uso común por identidad de género, etc. La carta de servicios puede consultarse en el siguiente enlace:
